Захар Давидович Смушкин – предприниматель, инвестор и девелопер. Должность: Председатель совета директоров акционерного общества «Группа «Илим». Он входит в топ богатейших бизнесменов России. В 1992 году основал целлюлозно-бумажное предприятие «Илим Палп Энтерпрайз» (ныне «Группа «Илим»), которое уже больше 20 лет является ключевым для сектора лесной промышленности страны, поскольку лидирует по объему производимой продукции. В 2018 году численность работников «Илима» составляет порядка 17 тысяч человек.
Кроме того, у Захара Смушкина есть также бизнес в сфере ритейла. В 2006 году он открыл в Санкт-Петербурге стройгипермаркет «Старт», который в настоящий момент представляет собой федеральную сеть из семи филиалов, которые расположены в пяти регионах России. А в 2007 году Смушкин основал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» — девелоперскую фирму, реализующую проекты коммерческого и жилого строительства самой разной величины. Компания состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате и имеет на своем счету более 10 наград.
Наиболее известный проект, реализацией которого занимается девелоперская фирма Захара Смушкина, – строительство города-спутника «Южный», рассчитанного на 170 тысяч жителей и 21 тысячу рабочих мест. Данному проекту присвоено федеральное значение не только из-за масштаба, но и потому, что на его территории будет создан научный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. «Инноград» станет лучшим инновационным кластером России, на его территории будет работать и обучаться более 7 тысяч студентов и сотрудников ИТМО.
День рождения Захара Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.
Высшее образование Смушкин Захар Давидович получал в родном городе. В наше время все сферы его деятельности наиболее тесным образом также связаны с СЗФО и Петербургом.
В 1984 году Смушкин окончил специалитет и поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института. По итогу обучение получил научную степень кандидата технических наук. Кроме того, в данный момент Смушкин является почетным профессором в двух университетах Санкт-Петербурга, где периодически проводит лекции об особенностях лесопромышленной отрасли. Тогда же, в 1984 году, Захар Смушкин по распределению попал на Научно-производственное объединение «Гидролизпром», где занял должность научного сотрудника.
Шестью годами позднее Захар Смушкин вступил на должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг», организованным представителями Швеции и России. Имея за плечами две ступени высшего образования и опыт работы, Захар Давидович смог в кратчайшие сроки провести модернизацию процесса производства на предприятии. Итогом работы Захара Смушкина в «Техноферм-Инжиниринг» стало повышение инвестиционной привлекательности компании.
Свой собственный бизнес Смушкин Захар Давидович решает открыть в 1992 году, набравшись достаточно опыта работы и обширно изучив особенности лесопромышленной отрасли. Основанная им компания ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» изначально занималась лишь экспортом небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции, однако в короткий срок переквалифицировалась непосредственно в производителя.
После этого «Илим» провел ряд сделок по присоединению крупных производственных предприятий. Первым таким предприятием стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, он был присоединен к компании в 1995 году. Далее, в 1997 в состав «Группы «Илим» вошел Братский лесопромышленный комплекс, а в 2002 – и Усть-Илимский. Так было положено начало формированию всероссийской сети под управлением централизованного руководства.
Главной причиной быстрого развития компании стал . Поскольку в состав «Илима» входило большое число предприятий, расположенных в разных частях страны, их слаженная работа обеспечивалась благодаря централизованному руководству. Осуществлять такое управление позволила технология вертикальной интеграции. Впервые она была применена в России именно на предприятиях Смушкина Захара Давидовича.
Такая технология позволяла координировать все производственные направления под единым руководством, а также осуществлять полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции. «Илим» самостоятельно осуществлял добычу ресурсов, обработку и доставку до конечного потребителя.
Такой способ организации работы в короткие сроки начал показывать свою эффективность – уже ко второй половине 90-х годов «Илим» по объемам производства в России занял первое место, а также начал освоение международных экспортных рынков. В 1996 году «Илим» открыл в Китае свое представительство. В настоящий момент основным экспортным направлением «Группы «Илим» также являются рынки Азии.
В 2003 году «Илим» сменил организационно-управленческие принципы и стал осуществлять работу согласно системе бизнес-линий, вместо ранее использовавшегося географического принципа управления. Также в 2003 году компания начала освоение нового производственного направления и открыла первый завод по производству гофроупаковки — «Илим Гофропак». Еще в этом году начал свою работу «ИлимСеверЛес», предприятие, созданное на базе Котласского ЦБК с целью объединения производств в Коми и Архангельской области. В этих частях России у «Илима» в 2003 году функционировало более 10 производственных предприятий.
В 2007 году Захар Смушкин принял решение о проведении реструктуризации компании, что позволило бы улучшить качество управления большого числа предприятий в составе «Илима». Изменения затронули не только внутреннюю структуру, но также и форму собственности, и название. ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где Смушкин занимал пост генерального директора, стал АО «Группой «Илим», в котором Захар Давидович перешел на должность председателя совета директоров. В этой должности он работает и в настоящее время.
В 2009 году «Группа «Илим» освоила еще одно новое направление производства: был открыт завод нейтрально-сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. С момента его открытия и по сей день он остается крупнейшим в мире заводом по производству данного типа продукции.
В 2018 году «Группа «Илим» состоит из трех крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске. Также в состав компании входит два завода по производству гофроупаковке – в городах Коммунар и Дмитров. Кроме того, у «Илима» есть три представительства в России и одно представительство за рубежом, в КНР. Компания Захара Смушкина занимает ключевое положение в российской отрасли лесной промышленности, так как по объемам производства занимает первое место. На долю «Группы «Илим» приходится 75% целлюлозы и 20% бумаги, производимых в стране. В общей сумме объем ежегодно производимой компанией продукции составляет порядка 3 миллионов тонн.
Суммарная численность работников, задействованных на предприятиях «Группы «Илим», составляет около 18 тысяч человек. Каждое предприятие прошло сертификацию по международной системе безопасности и здоровья. На предприятиях «Илима» функционируют и собственные , повышающие культуру безопасности, направленные на устранение рисков .
Поскольку компания Захара Давидовича Смушкина занимает центральное положение в секторе лесной промышленности России из-за объемов производимой продукции, для руководства «Илима» экологическая политика – приоритетное направление в работе.
Данный аспект работы «Илима» был отмечен и Министерством природы – в 2017 году на Международной выставке «ЭКОТЕХ» компании была вручена соответствующая награда: «за активную экологическую политику в год экологии».
«Группа «Илим» строго соблюдает все экологические стандарты, действующие в России и за рубежом. Также предприятия реализуют корпоративные природоохранные мероприятия по собственной инициативе.
Стратегия бизнеса компании Захара Смушкина строится с учетом принципов экологичности. Среди них такие как рациональное пользование ресурсами и современные технологии – вместе они помогают снизить нагрузку на окружающую среду. Также «Группа «Илим» разработала и собственные принципы, которых придерживается при осуществлении своей деятельности. А корпоративные экологические программы, реализуемые на предприятиях, строятся индивидуально – с учетом специфики процессов производства.
Кроме того, компания самостоятельно разработала некоторые принципы, позволяющие снизить воздействие на окружающую среду, и строго придерживается их в своей работе. Также для каждого отдельно взятого предприятия, входящего в состав компании Смушкина, разработаны целевые программы охраны природы. Они выстроены с учетом специфики производственных процессов.
Всемирным фондом дикой природы ежегодно составляется список предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. Уже многие годы компания Захара Смушкина занимает в нем лидирующую позицию. Территории всех лесных массивов, арендуемых «Группой «Илим» с целью добычи ресурса, сертифицируются на соответствие международным стандартам. Ежегодные лесовосстановительные работы «Группа «Илим» проводит на территориях общей площадью в сорок тысяч гектар. В 2016 и 17 годах компанией было выделено больше 3 миллиардов рублей на проведение различных мероприятий, направленных на охрану окружающей среды.
Кроме того, с 2012 года «Илим» по договору с WWF отказался от аренды уникальных лесных массивов, не попадающих под защиту российского законодательства. Один из них – Верхневашкинский, компания даже взяла под опеку. «Илим» арендует данную территорию, при этом введя мораторий на вырубку деревьев.
Предприятия, входящие в состав «Группы «Илим», в своей деятельности также строго соблюдают принципы прозрачности. Каждый год все предприятия подготавливают отчеты, в которых содержится информация о том, как производственные процессы повлияли на окружающую среду. Эти отчеты предприятия направляют в несколько инстанций: Роспотребнадзор, Росстат и ФС Надзора в сфере природопользования. А предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, также принимают участие в подготовке сборников по экологии.
В 2005 году компанией был учрежден благотворительный фонд, получивший название «Илим-Гарант». В 2016 году было выделено 312 миллионов рублей, которые были направлены на реализацию благотворительных и социальных проектов. Всего за время своей работы «Группа «Илим» самостоятельно составила и реализовала более 200 проектов по благотворительности. Также «Илим» активно принимает участие в подобных проектах, организуемых другими компаниями или фондами.
Другие виды предпринимательской деятельности Захара Давидовича Смушкина
Смушкин Захар Давидович, помимо компании-производителя целлюлозно-бумажной продукции, организовал бизнес и в других сферах, не связанных с лесопромышленным комплексом.
Первая такая компания была открыта в сфере ритейла. Гипермаркет строительных материалов, открытый в конце 2006 года, получил название «Старт». Первые два филиала были открыты в родном городе Захара Смушкина – Санкт-Петербурге. В настоящий момент «Старт» является уже федеральной сетью, в состав которой входит семь филиалов по всей России. В частности, «Старт» открылся в Самаре, Уфе, Челябинске и Воронеже. В ассортименте гипермаркета более 55 тысяч наименования – всевозможные товары для ремонта, дома и быта.
Меньше чем через год, в 2007, Смушкин учредил ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент». Данная компания специализируется на подготовке, реализации и контроле различных строительных проектов. Специалисты компании Захара Давидовича занимаются созданием архитектурных концепций будущих проектов, а также концепций дальнейшего комплексного развития территорий. Кроме этого, «СТАРТ Девелопмент» осуществляет все сопутствующие строительству процедуры, такие как подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций. В задачи компании «СТАРТ Девелопмент» входит и формирование земельных банков.
И, кроме этого, компания Захара Смушкина осуществляет строительство и контроль за всеми стадиями реализации проектов строительства – инфраструктурного, коммерческого, жилого.
К 2018 году на счету компании несколько дачных поселков, среди них «Тайберри» и «Золотые Ключи» в Ленинградской области. Наиболее масштабный проект коммерческого строительства – индустриальный парк «Донни-Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Его площадь составляет более 180 гектар, в скором времени на территории парка начнет свою работу порядка 30 предприятий, осуществляющих деятельность в сферах логистики и производства.
Этот проект, как и многие другие, реализуемые компанией Захара Смушкина, несет в себе большой потенциал развития экономики Санкт-Петербурга. «Донни-Верево» станет одним из главных экономических узлов города и создаст большое число рабочих мест на современных предприятиях.
Самый известный проект, реализацией которого занимается «СТАРТ Девелопмент», является строительство города-спутника в Пушкинской районе Санкт-Петербурга. Город получил название ««Инноград» , его площадь составит 2012 гектар, а численность – 170 тысяч человек. К 2018 году в проект инвестировано около 210 миллиардов рублей. Окончательно строительство будет завершено в течении 20 лет.
Для России этот проект станет инновационным по нескольким причинам. Во-первых, Южный – самый масштабный проект комплексного освоения территории. Во-вторых, концепция города была сформирована по принципам экологического строительства, и ранее в РФ подобные проекты не реализовались, хотя за рубежом подобное практикуется уже как минимум 15-20 лет.
Эко-строительство, или green development, это способ организации жилых пространств, при котором комфорт людей достигается с минимальным вредом природе, а все объекты инфраструктуры грамотно встраиваются в окружающую среду. Например, в «Южном» электричество для освещения улиц будет добываться при помощи использования солнечных батарей.
Площадь коммерческого строительства позволит создать более 20 тысяч рабочих мест в городе. А для быстрого перемещения в Санкт-Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и будет возведен город-спутник. Также на территории «Южного» уже сейчас функционирует несколько станций электропоездов. В свою очередь аэропорт Пулково располагается от города менее чем в 10 минутах езды на машине.
С учетом численности населения в городе-спутнике будет возведено порядка 60 детских садов и 30 школ. Еще будет построено 10 больниц широкого профиля.
Кроме того, проект учитывает создание большого числа зеленых зон и велодорожек для комфортного и безопасного перемещения по городу. Для отслеживания маршрутов муниципального транспорта будет разработано специальное мобильное приложение.
Также в городе будет функционировать инновационный кластер. Он займет площадь в 100 гектар, где будут расположены лаборатории, лектории и кампус для работы, обучения и проживания 3 тысяч работников и 4 тысяч студентов Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. Кластер получил название «Инноград науки и технологий», в него уже инвестировано более 40 миллиардов рублей. Смушкин Захар Давидович также инвестировал свои средства в данный проект.
В специализацию «Иннограда» войдут такие направления как робототехника, урбанистика, фотоника, киберфизические системы и биомедицинские технологии.
Достижения и личная жизнь Захара Смушкина
Захар Давидович Смушкин – успешный российский бизнесмен. АО «Группа «Илим», которую он основал больше 25 лет назад, занимает центральное положение в российском секторе лесной промышленности. Сеть гипермаркетов «Старт», открытая Смушкиным в 2006 году, на данный момент работает в пяти российских регионах. А компания «СТАРТ Девелопмент», созданная в 2007 году, занимается реализацией крупнейшего проекта освоения территорий в России – строительства города на 170 тысяч человек. Бизнес Захара Давидовича оказывает положительное влияние на экономику Петербурга, СЗФО и России в целом.
Форбс включил Смушкина в топ самых богатых бизнесменов РФ, а журнал «Генеральный Директор» — в «топ-100 бизнесменов, изменивших экономику России».
Захар Давидович также входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга, согласно списку, составленному интернет-порталом «Город 812».
У Захара Давидовича Смушкина есть жена и сын. Прессе о личной жизни семьи Смушкиных известно не очень много, поскольку они ведут довольно скромный образ жизни.
Например, известны хобби Захара Смушкина. Среди своих увлечений бизнесмен особо отмечает коллекционирование картин русских художников конца 19 века, большой теннис и шахматы.
Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз»
Родился: в 1962 году в Ленинграде
Образование: Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности
Резюме: В далеком прошлом он избежал наказания за убийство молодой девушки - за это был осуждён его брат. Впоследствии его и его партнёров связывали с устранением конкурентов физически, а также с использованием хитрых схем по уводу прибыли. Сейчас он занят прибыльным проектом строительства города-спутника Петербурга, который активно поддерживает и финансирует правительство.
Биография:
По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО "Гипролеспром".
С 1990 - начальник технического отдела советско-шведского СП "Техноферм-Инжиниринг".
В 1992-2001 - генеральный директор ОАО "Группа Илим".
В 1996-1998 - член Наблюдательного Совета " Банка ВТБ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".
С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК".
С января 2001 - председатель совета директоров ОАО "Группа Илим".
С 11 апреля 2001 - член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 - избран членом бюро правления РСПП.
С июля 2007 - председатель Совета директоров ОАО "Группа Илим".
Источник: tadviser.ru
Досье:
Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Источник: Компромат.ру от 19.03.2002
Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.
Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес. Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.
За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств. Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.
В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа». Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось. Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.
Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.
На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.
В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение. Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.
Источник: Компромат.ру от 26.02.2003
В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США. Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован. Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал - следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате. После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.
Источник: "Архангельские новости" от 20.10.1998
Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль. Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат». Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.
Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.
Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.
Источник: Компромат.ру от 18.06.2002
Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez. Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях - на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета. Жадность вообще отличала Смушкина - своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.
Источник: Компромат.ру от 31.07.2002
В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).
В то время директором «Илим Палпа» по юридическим вопросам был Дмитрий Медведев, будущий премьер-министр и президент России. С 1998 года он также стал членом совета директоров БЛПК. Медведев заметил, что Смушкин и Зингаревичи выводят активы с БЛПК и перенаправляют в ЦКК, чтобы продать акции, и их отношения из-за этого обострились. Его даже попытались обвинить в том, что вывод активов организовал он сам. Но этого сделать не удалось, и в 1999 году Медведев полностью разорвал отношения с бизнес-партнерами.
Дерипаска подговорил акционеров БЛПК, чтобы те обратились в суд с целью выяснить, действительно ли акции ЦКК выставлены на продажу. Суд добился, чтобы «Илим Палп» вернул активы, но БЛПК все же Дерипаске тогда не достался.
Источник: Компромат.ру от 13.02.2002
Но в 2002 году двое миноритарных акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК обратились в суд, чтобы взыскать ущерб в результате нарушения их прав как акционеров, и выиграли иск. В результате КЦБК и ЛПК были арестованы, а затем приобретены в пользу «Базэла». «Илим Палп» пытался противостоять захвату через жалобы на решения суда, и оспорил изъятие акций двух предприятий.
Источник: "Слияния и поглощения" от 5-6.2003
В 2003 году в результате обысков в офисе «Илим Палпа» были найдены документы, подтверждавшие вывод прибыли за рубеж и сокрытие доходов. Кроме того, следователи обнаружили списки имен людей, работавших в правоохранительных органах и помогавших компании, с размерами их гонораров.
Источник: Компромат.ру: от 20.08.2003
Было установлено, что Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палп» незаконно. Итоги инвестиционного конкурса были признаны недействительными, но новый собственник не захотел покинуть предприятие.
Захар Давидович Смушкин, глава строительной компании «Старт Девелопмент», начал реализацию первого этапа проекта «умного» города-спутника «Южный», который будет возведен в Пушкинском районе Ленобласти.
Как стало известно летом 2016 года, первая очередь застройки площадью 200 гектар не будет распродаваться небольшими площадями пулу застройщиков. Вместо этого «Старт Девелопмент» выберет в качестве покупателя лишь одну компанию.
Согласно плану Захара Смушкина, выбранный застройщик должен будет возвести на данном участке недвижимость общей площадью около 1 млн. кв. м. в течение 5 лет. При этом он сможет платить по сделке частями: сначала за свой счет обустроит необходимую инфраструктуру, а остальную часть сможет выплачивать по ходу продажи построенной им жилой недвижимости. На территории Санкт-Петербурга эта сделка станет крупнейшей за последние несколько лет.
Выбор в пользу такого способа реализации этапов проекта обусловлен несколькими причинами. Во-первых, с одним девелопером гораздо проще согласовывать концепцию застройки, архитектуру, стратегию продаж. А во-вторых, приобретенная крупным застройщиком территория делает соседние участки более привлекательными, и, как следствие, цена их возрастает.
Проект Захара Смушкина - город-спутник «Южный» - должен стать одним из крупных экономических центров в Ленинградской области. Стоит привести некоторые данные, чтобы оценить масштаб: для строительства был выкуплен участок по обеим сторонам трассы М20 - Киевского шоссе, общая площадь - 2012 гектар; общая площадь жилой недвижимости - 4,9 млн. кв. м., рассчитана она по меньшей мере на 170 тысяч человек; предусмотрено строительство как минимум 60 дошкольных образовательных учреждений, 30 школ, 10 медицинских центров для всей семьи; общая площадь коммерческой и промышленной недвижимости - 1,5 млн. кв. м., она рассчитана на создание более 60 тысяч рабочих мест; общий объем инвестиций составил 209 миллиардов рублей; общий срок реализации проекта - 19 лет.
Этот проект выгодно отличается от множества других, реализуемых в крупных городах, своей концепцией: по задумке город будет малоэтажным, его пространство будет комфортно интегрировано в окружающую среду, а жилье по стоимости рассчитано на средний класс. Плотность населения будет меньше, чем в северной столице, по меньшей мере вдвое.
Как отметил Захар Смушкин, при составлении градостроительной политики всегда нужно помнить не только об организации жилых площадей, но и инфраструктуры, и рабочих мест. В проекте «Южного» около тысячи гектар, то есть почти половина отведена под размещение кластера инновационного производства, студгородка при ИТМО, рекреационные зоны.
«Инноград науки и технологий» при Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) станет своеобразной «кремниевой долиной» в миниатюре: в нем будут осуществляться все стадии производственного процесса инновационных продуктов.
Основной особенностью данного проекта является обширное внедрение инноваций в организацию жилого пространства - часть электричества будет создаваться за счет солнечных батарей, а муниципальным транспортом станут электробусы, чье прибытие можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.
Строительство целого города вблизи северной столицы не может обойтись без развития инфраструктуры и транспортных сетей. Этот аспект также включен в реализацию проекта.
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин - один из самых успешных бизнесменов России.
Он прежде всего известен как основатель и председатель совета директоров целлюлозно-бумажного концерна «Илим», крупнейшего не только на территории РФ, но и Европы.
Родился в Санкт-Петербурге 23 января 1962 года. Среднее образование получил здесь же. Смушкин с самого детства отличался энтузиазмом, усидчивостью, терпением. В школе учился прилежно и не создавал проблем родителям.
Продолжить получение образования Захар Давидович решил также в родном городе, он поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Данный период сформировал представление Смушкина о том, в какой сфере он будет осуществлять свою деятельность по окончании вуза. Всерьез заинтересовавшись специальностью, Смушкин в 1984 году делает еще один важный шаг в освоении профессии - поступает в магистратуру. Написание кандидатской работы Захар Давидович успешно совмещает с работой по специальности - научным сотрудником в НПО «Гидролизпром».
После защиты кандидатской, Захар Смушкин, обладая широкими познаниями в специальности и опытом работы, легко получает должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-инжиниринг». Благодаря профессионализму молодого специалиста, компании удается привлечь инвестиции и впоследствии модернизировать технологии на производстве.
В 1992 году, заручившись поддержкой руководства «Техноферм-Инжиниринг» и коллег, братьев Зингаревичей, Захар Смушкин формирует организацию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора с момента учреждения до 2001 года. А с 2001 по 2007 год - пост председателя совета директоров.
Параллельно с этим, с 1996 по 1998 год, Захар Смушкин состоял в наблюдательном совете "Внешторгбанка" (ВТБ), что позволило углубить познания в области экономики и финансов, а с 2001-го первого он состоит в Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
Изначально организация создавалась как экспортер целлюлозы в небольших объемах, однако быстро сумев накопить на этой деятельности капитал, она целиком переключается непосредственно на лесную промышленность. «Илим» начинает активно интегрировать в свою структуру предприятия отрасли, в течение первых нескольких лет работы, он приобретает более 30 предприятий по лесозаготовке. Среди них можно отметить два самых крупных: Котласский целлюлозно-бумажный комбинат (приобретен в 1994 году) и Усть-Илимский лесопромышленный комплекс (приобретен в 2000 году).
Захар Давидович Смушкин в должности гендиректора группы компаний «Илим» сделал практически невероятное: в условиях стагнирующей на фоне развала СССР экономики он объединил более 30 предприятий в крупнейший на территории РФ концерн бумажной промышленности. Этим он буквально спас саму отрасль, создав положительную динамику по финансовым и техническим показателям работы предприятий; сохранил множество рабочих мест, а также дал новый виток развития экономике всего российского Северо-Западного округа. К 2001 году «Илим» уже активно функционировал и на европейских рынках.
Захар Смушкин не только специалист своего профиля, талантливый бизнесмен и эффективный управленец, но также и новатор: впервые на территории России именно он применил технологию вертикальной интеграции, позволяющую обеспечить более эффективное управление как большим числом самих предприятий, так и бизнес-процессами, в них протекающими.
В 2007 году холдинг «Илим» был реструктуризирован в открытое акционерное общество «Группа Илим» с целью повышения эффективности работы. В компании Захар Давидович также занимает должность председателя совета директоров по настоящее время. Благодаря реструктуризации, компания, не смотря на кризис, ударивший по мировой экономике в 2008 году, смогла сохранить положительные темпы прироста технических и финансовых показателей.
В настоящий момент ОАО «Группа компаний «Илим» - самая крупная компания в лесной отрасли и целлюлозно-бумажной промышленности не только на территории России, но и Европы. Вот только некоторые статистические показатели, позволяющие оценить масштаб ее работы:
Ежегодно компания заготавливает сырую древесину в объеме более чем 10 млн. куб.
Доля компании в производимых в России целлюлозе, коробочном картоне и бумаге составляет 75, 77 и 10% соответственно.
Но обеспечением только внутреннего рынка «Илим» не ограничивается. Так, экспортируя беленую целлюлозу хвойных и лиственных пород в Китайскую Народную Республику, компания покрывает одну треть потребностей страны с полутора миллиардным населением в данной продукции.
Как мы видим из приведенной статистики, группа компаний имеет небывалые масштабы производства. В таких условиях особенно важно соблюдать все предписанные экологические нормы. Захар Давидович на посту главы «Илима» прекрасно справляется с этой задачей: на предприятии жесткий контроль соблюдения всех необходимых экологических стандартов. Помимо обязательной части работы в данной сфере, Смушкин так же осуществляет деятельность и по собственной инициативе: он имеет членство в Совете по развитию лесного комплекса при правительстве РФ и вносит рекомендации по улучшению и развитию лесного богатства страны. Кроме того, «Илим» осуществляет посильное содействие в реализации природоохранных мероприятий, как на государственном, так и на международном уровнях. В целом контроль по соблюдению экологических норм осуществляется не только в рамках обязательств - правительственными организациями или самим предприятием, но и обычными гражданами: к его осуществлению зачастую привлекают волонтеров, сотрудников негосударственных учреждений, просто неравнодушных граждан, а также учащихся школ и высших учебных заведений. Один из основных векторов работ «Илима» в сфере экологии - положительный баланс посадки и вырубки лесных массивов, т.е. их прирост. Как уже отмечалось, «Илим» содействует и международным организациям в части охраны природы. Например, в 2012 году группа компаний начала сотрудничать с WWF. По инициативе Захара Давидовича на попечительстве «Илима» находится Верхневашкинский лесной массив в Архангельской области. Он не охраняется на законодательном уровне, поэтому компания арендует его на благотворительных началах по договору о моратории на вырубку данной территории.
ОАО «Группа компаний «Илим» является одной из самых прозрачных и доступных для гражданского контроля не только в экологической, но и в финансовой сфере.
На Российском рынке компания лидирует по показателю степени внедрения инноваций: финансовых, технических, управленческих. Это позволяет ей сохранять положительный прирост даже в период обострения влияния кризисных факторов в стране.
Деятельность Захар Смушкин осуществляет не только в рамках управления «Группой компаний «Илим». В 2007 году проведенная на ней реструктуризация позволила высвободить финансовые ресурсы для развития бизнеса в других направлениях.
Всё в том же 2007 году Смушкин открывает в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой» (ранее «Старт»), осуществляющую оптовую и розничную торговлю товарами для мелкого ремонта, для дома и быта.
В этом же году в культурной столице Смушкиным создается строительная девелоперская компания «Старт Девелопмент». На данный момент ее самый крупный и известный проект - строительство города-спутника «Южный», расположенного в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.
Вторым по масштабу проектом компании «Старт Девелопмент» можно назвать индустриальный парк «Дони-Верево» в северной части Гатчинского района Санкт-Петербурга. Площадь парка составит 185 гектар, на этой территории расположится около 30 производственных и логистических (складских помещений) предприятий.
Помимо этого «Старт Девелопмент» занимается и еще некоторым числом проектов меньшего масштаба. Среди них можно отметить «Золотые ключи» - район малоэтажной застройки, «Тайберри» - участки для дачной застройки, а также участки под строительство жилья в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга. Общий «земельный банк» компании насчитывает более 40 млн. кв. м.
Масштабы деятельности Захара Давидовича очень большие, и в целом можно сказать, что он вносит в развитие экономики Северо-Западного округа РФ, и в частности родного Санкт-Петербурга, огромный вклад.
Как и в случае с экологической стороной вопроса функционирования крупнейшего целлюлозно-бумажного предприятия, Захар Давидович, владея строительной фирмой, активно участвует в обсуждении вопросов градостроительства. Как, например, в 2016 году на II Международном форуме пространственного развития, проходившем 26-27 сентября в Санкт-Петербурге. Смушкиным была отмечена актуальность вопроса полицентрического развития города на фоне реализации таких крупных проектов, как строительство города-спутника «Южный» в Пушкинском районе и общественно-делового комплекса «Лахта-центр» в Приморском районе, предполагающего, помимо прочего, строительство высочайшего в России и Европе небоскреба. По мнению Захара Давидовича, такой вектор развития северной столицы будет сформирован за счет наличия в обоих проектах планов по обеспечению рабочими местами, а также их многофункциональности.
Помимо ведения бизнеса и активного обсуждения вопросов, ему сопутствующих, Захар Смушкин осуществляет просветительскую деятельность в составе инициативных правительственных и предпринимательских групп, а также в качестве лектора в высших учебных заведениях.
Он вхож в Государственный технологический университет растительных полимеров в Санкт-Петербурге и является членом его совета, кроме того имеет статус почетного доктора в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете имени С.М. Кирова. И в рамках образовательной деятельности внедряет новейшие технологии в учебные программы студентов. Кроме чтения лекций, Захар Смушкин предоставляет рабочие места на предприятиях группы «Илим» для прохождения производственной преддипломной практики.
Кроме этого, Захар Давидович состоит в Российском союзе промышленников и предпринимателей, где распространяет разработанные лично и отлаженные на собственных предприятиях механизмы вертикальной интеграции. Эти механизмы показали эффективность при выводе отраслей экономики из стагнации на примере «Илима».
Смушкин состоит и в Совете развития лесного комплекса РФ при правительстве РФ, и на высших правительственных уровнях хорошо зарекомендовал себя. Так, Дмитрий Анатольевич Медведев, Премьер-министр РФ, отмечает, что Захар Давидович очень ценный специалист в отрасли лесной промышленности.
Захар Давидович Смушкин своей деятельностью вносит неоценимый вклад не только в развитие экономики РФ, но и стремится модернизировать те сферы, в которых он ведет бизнес, не забывая при этом об экологии. Также нельзя недооценивать его вклад в подготовку новых кадров - своими знаниями и собственным примером он обучает и мотивирует студентов.
В целом биография Смушкина - показательный пример того, как выходец из простой семьи благодаря своему энтузиазму и упорству может достичь очень больших высот. Стоит привести список его наиболее весомых достижений:
Создание самой крупной на территории России и Европы компании по производству картона и целлюлозы.
Первым в Российской Федерации ввел технологию вертикальной интеграции предприятий.
Является членом президиума Российского общества предпринимателей.
Почетный доктор в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете имени С. М. Кирова, почетный профессор в Санкт-Петербургском государственном технологическом университете растительных полимеров.
Впрочем, как гласят последние новости, в январе 2017-го Захар Смушкин вошел в ТОП-30 самых влиятельных людей Санкт-Петербурга, заняв в нем 29-е место. Проект города-спутника, который продвигает бизнесмен, обсуждается федеральным центром и Смольным, в целом в обществе сама идея такого строительства города нового формата вызывает нейтральные и положительные эмоции: люди получат благоустроенные, комфортные жилые кварталы, город - инвестиции (например, было объявлено недавно о подписании Корпорации IBM и компании «Старт-девелопмент» соглашения о технологическом сотрудничестве при проектировании и строительстве города-спутника).
Семья, увлечения
Кроме того, что Захар Смушкин - очень успешный бизнесмен, он еще и образцовый семьянин. Вместе с супругой растит сына. В остальном о личной жизни известно немного, так как он и его семья не стремятся эпатировать СМИ и ведут непубличную, довольно скромную жизнь. Среди своих увлечений Захар Давидович называет шахматы и теннис. Помимо этого увлечен коллекционированием живописи, предпочитая русских живописцев на рубеже 19-го и 20-го веков, среди них Врубеля отмечает как любимого художника.
Однако интерес Смушкина к миру искусства не ограничивается только русскими живописцами. Так, 12 ноября 2016 года Малый Эрмитаж открыл выставку японского искусства эпохи Мэйдзи под названием «Совершенство в деталях». Все экспонаты для нее были предоставлены Захаром Давидовичем из личной коллекции, бережно собранной за довольно длительный промежуток времени.
Как отметил сам бизнесмен, работа в «материальном мире» делает человека более циничным и прагматичным, в то время как коллекционирование предметов искусства, в том числе и декоративно-прикладного, способствует духовному развитию, познанию мира. Экспонаты, представленные на выставке, мастерство, с которым они выполнены, отражают эволюцию многих философских вопросов человечества.
В дальнейшем вся личная коллекция Смушкина будет помещена на постоянную экспозицию в музей в городе-спутнике «Южный», так как, по словам бизнесмена, работа именно над этим проектом сподвигла его начать коллекционирование.
Смушкин Захар ДавидовичСмушкин Захар Давидович – известный российский бизнесмен и девелопер. В 1992 году основал целлюлозно-бумажную компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз », которая на 2018 год является крупнейшей в России и Европе по объему производимого продукта и экспорту.
В 2006 году Захар Смушкин открыл федеральную сеть строительных гипермаркетов «Старт», и на апрель 2018 г она функционирует в пяти регионах России.
В 2007 Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент », которая занимается комплексной реализацией проектов строительства, в их числе и город-спутник «Южный» - крупнейший проект комплексного освоения территорий в РФ, имеющий федеральное значение.
Биография
Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в городе Ленинграде. Образование также получал в родном городе, и его предпринимательская деятельность наиболее тесно связана именно с Санкт-Петербургом и СЗФО в целом.
В 1984 году окончил Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и поступил в аспирантуру. В это же время был направлен институтом на работу в Научно-производственное объединение «Гидролизпром» в качестве научного сотрудника.
По окончании обучения получил статус кандидата технических наук. На 2018 год Смушкину Захару Давидовичу также присвоен статус почетного профессора в двух ВУЗах Петербурга: СПбГТУРП и СПбГЛТУ. В них Смушкин проводит лекции по темам, касающимся лесной промышленности, делится собственным опытом и наработками в сфере управления подобным предприятием, и также предоставляет старшекурсникам для прохождения производственной практики места на предприятиях, входящих в состав «Илима».
В 1990 году Захара Смушкина принимают на работу в международное предприятие «Техноферм-Инжиниринг», на должность начальника техотдела. Благодаря имеющемуся образованию и опыту, полученному на предыдущем месте работы, Смушкин модернизировал процесс производства на предприятии. Это позволило «Техноферму» привлечь крупные инвестиции в довольно короткие сроки.
1992: Основание «Илим Палп Энтерпрайз»
Работа в крупной международной компании дала Смушкину возможность еще детальнее изучить особенности лесной промышленности, и в 1992 году он решил основать свой собственный бизнес. Компания получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и в ней Захар Смушкин занял пост генерального директора.
В самом начале своего существования, «Илим» функционировал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако уже в скором времени Смушкин принял решение развивать компанию именно как производителя. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, ставшие ключевыми для быстрого роста компании. Так, в 1995 к «Илиму» был присоединен Котласский ЦБК , в 1997 – Братский ЛПК , а в 2002 году – Усть-Илимский ЛПК .
В 1996-1998 гг Захар Смушкин входил в состав Наблюдательного совета " Банка ВТБ ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".
С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК ".
Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» быстро развиваться, стало инновационное управление. Предприятия, входившие в состав «Илима», располагались в разных частях страны, но при этом управление осуществлялось централизованно. Осуществлять это управление помогает менеджмент-технология вертикальной интеграции. Именно Захар Смушкин первым в России применил ее на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за всеми стадиями производственного цикла – начиная от ресурсодобычи, и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю.
В результате такого эффективного управления большое число предприятий смогло осуществлять слаженную работу, активно наращивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности. Вышеобозначенные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему производимого продукта, а также начала освоение международных рынков. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шеньян Китайской Народной Республики.
С 11 апреля 2001 Захар Смушкин член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 году - избран членом бюро правления РСПП .
В 2003 «Илим» перешел от географического принципа на управление по системе бизнес-линий. В этом же году на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината было создано предприятие «ИлимСеверЛес», которое объединило 12 лесозаготовочных предприятий в Архангельской области и республике Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».
2006: Основание сети строительных гипермаркетов "Старт"
В 2006 году Смушкин Захар Давидович основал сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая была открыта в Санкт-Петербурге. В 2018 году сеть состоит из семи филиалов в пяти российских регионах – Санкт-Петербург , Воронеж , Челябинск , Уфа и Самара . Ассортимент гипермаркета насчитывает более 55 тысяч наименований. В «Старте» есть все для мелкого самостоятельного ремонта, а также дома и быта.
2007
В 2007 году была произведена реструктуризация компании "Илим", для того, чтобы повысить качество управления большим числом предприятий, входящим в её состав. Кроме смены внутренней структуры изменились также форма собственности и название – АО «Группа «Илим» . Именно в это время Захар Смушкин сменил должность на председателя совета директоров, которую и занимает в настоящее время.
В 2009 году в г. Коряжма было открыто производство нейтрально-сульфитной целлюлозы. На 2018 год это предприятие крупнейшее в мире, занимающееся выпуском данного вида продукции.
Основание "Старт Девелопмент"
В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую компанию «Старт Девелопмент ». Эта компания осуществляет комплексную реализацию строительных проектов. На 2018 г объем земельного банка компании Захара Смушкина превышает 40 млн. квадратных метров. За время своей работы «Старт Девелопмент» уже реализовала несколько проектов по строительству загородного жилья на севере и юге Петербурга.
Среди проектов коммерческого строительства наиболее крупным стал индустриальный парк «Донни Верево», в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Площадь индустриального парка составляет 185 гектар. На 2018 год планируется, что на его площади в скором времени сможет расположиться более 30 предприятий, занимающихся производством или логистикой. Этот проект также сможет положительно повлиять на развитие экономики города, поскольку сосредоточит в себе современные предприятия и создаст большое число рабочих мест.
Самый крупный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина – строительство города-спутника Южный. По указу премьер-министра России Дмитрия Медведева ему уже присвоен статус федерального значения, поскольку южный станет крупнейшим комплексным освоением территории в РФ. Инвестиции в строительство «Южного» в 2018 году достигли объема в 209 миллиардов рублей. Подробнее .
2018: ЦБК в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в состав "Илим"
В 2018 году в состав компании Захара Смушкина входит 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофрозавода: в г. Коммунар и Дмитров. В лесопромышленном комплексе России «Илим» является ключевым предприятием, поскольку выпускает 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимых в РФ. Общий объем продукции, производимой «Илимом» превышает 3 миллиона тонн ежегодно.
Достижения
На 2018 год Захар Давидович Смушкин числится в списке самых богатых бизнесменов РФ по версии Forbes . Захар Смушкин занимал 194 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" и 62 место в рейтинге 100 богатейших бизнесменов России - 2005. Состояние Захара Смушкина в 2011 году оценивалось в $500 млн .
Санкт-Петербургский интернет-портал «Город 812» включил Смушкина в тройку самых влиятельных бизнесменов города.
В 2016 году журнал «Генеральный Директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику, куда был включен и Захар Смушкин.
Семья
У Захара Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому о личной жизни бизнесмена известно не очень много.
Хобби
Смушкин Захар Давидович имеет несколько хобби, в их числе шахматы и коллекционирование картин русских художников начала ХХ века. Ранее увлекался большим теннисом.
Семья
О личной жизни бизнесмена Захара Смушкина известно не много.
Его жена и взрослый сын не являются публичным людьми. СМИ сообщают лишь, что семья Смушкиных ценит интеллектуальный и спортивный досуг – шахматы, большой теннис, коллекционирование предметов искусства.
Биография и бизнес
Еще с учебы в школе Захар Смушкин решил связать свое будущее с лесохозяйственной деятельностью и поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности.
В университете Смушкин проявил себя перспективным студентом, и в 1984 году получил рекомендации для обучения в аспирантуре. В результате защиты кандидатской диссертации Смушкину была присвоена степень кандидата наук.
Трудовую деятельность Захар Смушкин начал в научно-производственном объединении "Гидролизпром" в должности научного сотрудника, где он, по собственным воспоминаниям, набирался опыта, необходимого для эффективного развития подведомственных структур предприятия.
В 1990 году карьерной ступенью для Смушкина стал переход в компанию "Техноферм-Инжиниринг" на должность начальника технического отдела. Новый сотрудник вскоре добился существенного влияния в вопросах управления предприятием и приступил к модернизации производственных процессов, поиску новых партнеров и инвесторов.
Компании стало тесно в рамках совместного предприятия, руководство приняло решение о реструктуризации и укрупнении.
30 апреля 1992 года было создано ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Учредителями новой компании наряду с "Техноферм-Инжиниринг" выступили Усть-Илимский лесопромышленный комплекс и швейцарский транснациональный концерн Intertsez. Генеральным директором вновь образованного АО стал Захар Смушкин.
В начале своего существования "Илим" представляла собой небольшую фирму, осуществляющую экспорт целлюлозы за рубеж, однако довольно быстро переориентировалась с торговли непосредственно на лесопромышленное производство.
Развитием компании "Илим" Смушкин занимался около десяти лет. За это время компания стала собственником трех десятков первоначально дезориентированных и обескровленных комбинатов.
Самые крупные из них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и Усть-Илимский лесопромышленный комбинат, купленные в 1994 и 2000 годах соответственно. К их приобретению компания настойчиво шла не один год.
Кроме того, компания Смушкина купила превалирующий пакет акций Братского ЛПК, ставшего одним из самых эффективных предприятий холдинга.
За довольно короткий срок благодаря управленческим навыкам Захара Смушкина отрасль, находящаяся в глубокой стагнации была собрана буквально по кусочкам. Во многом восстановление экономики Северо-Западного региона РФ и лесопромышленной отрасли в целом обязано эффективному функционированию "Илима".
В 2001 году Захар Смушкин стал главой совета директоров холдинга "Илим". Бизнесмен приумножил свой авторитет на рынке, сохранив не только прежние объёмы деятельности, но и обеспечив рост прибыли.
В 2007 году на международном рынке появилось ОАО "Группа "Илим". В обновление холдинга решил вложить InternationalPaper – трансконтинентальный гигант в сфере лесозаготовки и производства целлюлозной и сопутствующей продукции.
Сотрудничество с крупной американской компанией наложило на холдинг дополнительные обязательства в сфере соблюдения требований законодательства не только Российской Федерации, но и США, что выразилось в ужесточении внутреннего аудита "Илима". Вместе с тем Смушкин сохранил за собой пост председателя совета директоров, продолжая до сегодняшнего дня осуществлять управление стратегическим развитием "Группы "Илим".
На конец 2016 года "Группа "Илим" представляет собой влиятельнейший в России и в Европейских странах конгломерат, шестой в списке мировых производителей и заготовителей лесных ресурсов.
"Илим" располагает самым крупным парком современной лесозаготовительной техники в России, благодаря чему за год на площади в 30 тыс. га добывается свыше 10 млн куб. м древесного сырья. Ему принадлежат три четверти производимой в нашей стране целлюлозы, пятая часть рынка картона и десятая часть бумажного рынка России.
Базируясь в Санкт-Петербурге, группа Захара Смушкина имеет представительства в Москве, Архангельске и Иркутске, а также филиалы в городах и поселках, приближенных к местам заготовки и производства (Коряжма, Братск, Усть-Илимск и т.д.).
В свете событий, приведших в 2007 году к образованию "Группы "Илим", Захар Смушкин принял решение инвестировать собственные средства в создание сети предприятий ритейла. В 2006 году в Санкт-Петербурге открылась несколько магазинов формата "сделай сам" под названием "Старт", представляющие товары для ремонта и обустройства.
Сегодня сеть переформатирована и включает в себя магазины товаров для дома "Домовой" и несколько гипермаркетов "Старт", предлагающих все для ремонта и строительства. Все они находятся в крупнейших городах России.
2007 год ознаменовался появлением на рынке ОАО "Старт Девелопмент", которая сегодня является одним из лидеров строительного рынка Северо-Западного округа. Сегодня "Старт Девелопмент" разрабатывает беспрецедентный проект – возведение в Пушкинском районе Ленинградской области города-спутника "Южный".
На сегодняшний день Смушкин анонсирует привлечение инвестиций в размере более 209 млрд руб. Для целей реализации проекта выкуплено более 2012 гектар по обеим сторонам вдоль трассы М20 (Киевское шоссе). В 2011 году проекту был присвоен стратегический статус. Для России "Южный" станет одним из крупнейших проектов комплексного освоения территории. Общая площадь жилой недвижимости составит 4,9 млн. кв. м., что рассчитано как минимум на 170 тысяч человек, коммерческая недвижимость площадью 1,5 млн. кв. м. призвана создать более 60 тысяч рабочих мест. Жители будут обеспечены зонами рекреации и всей необходимой инфраструктурой – 60 детских садов, 30 школ, 10 медцентров. "Южный" будет представлен малоэтажными постройками с жильем, рассчитанным на средний достаток. Общий срок реализации проекта, по сути, возведения города с нуля – всего 19 лет.
В своих публичных выступлениях Захар Давидович Смушкин неоднократно отмечал, что для Санкт-Петербурга очень важен полицентричный путь экономического развития, то есть наличие нескольких экономических центров. И целью реализации проекта города-спутника "Южный" является именно формирование нового центра агломерации города.
Уже на первой стадии осуществления проекта Захар Давидович предоставил площадь для реализации застройки одной компании, а не пулу, как предполагалось ранее. Такие меры обеспечат не только тщательный контроль, но и единство архитектуры возводимых зданий.
Данный проект уникален в своем роде. По замыслу инфраструктура в "Южном" будет интегрирована в окружающую среду – например, муниципальный транспорт будет работать на электричестве (т.н. электромобили), а освещение уличных переходов будет обеспечено работой солнечных батарей. Для жителей будет создано несколько приложений, с помощью которых можно найти ближайшую остановку, отследить маршрут общественного транспорта, записаться к врачу или вести медицинскую карту.
"Южный" также призван стать своеобразной кремниевой долиной, поскольку в нем будет осуществлено строительство инновационного центра "Инноград науки и технологий" на базе ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики). Его основная цель – создание, локализация и развитие международных научно-производственного и образовательного кластеров. Целевой специализацией "Иннограда" станут фотоника, квантовые технологии, робототехника, создание новых технологических материалов.
Возведение целого города ставит также задачу решения транспортного вопроса. Уже на данной стадии Киевское шоссе реконструировано до шести полос, а на территории проекта построена развязка. В ближайшее к городу-спутнику будет проведена линия легкорельсового транспорта. Кроме этого, близость "Южного" нескольким транспортным магистралям (М11, М10, КАД) и наличие на его территории железнодорожной ветки и двух станций позволят жителям добираться в центр Петербурга за 30 минут.
В целом реализация проекта сможет привлечь инвестиции во множество отраслей, среди которых логистика, торговля, производство строительных материалов, сфера бытового обслуживания, повысив таким образом инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга.
Еще один крупный проект, принадлежащий компании "Старт Девелопмент" - "Дони-Верево", индустриальный парк в Гатчинском районе Петербурга. На территории в 185 гектар разместится более 30 логистических и производственных предприятий.
Известно, что лесопромышленник занимается благотворительностью, не выставляя эту деятельность напоказ. По слухам, близко к сердцу Захар Смушкин принимает проблемы людей с ограниченными возможностями. "Группа "Илим" создает для них рабочие места, а в сетях "Домовой" и "Старт" инвалиды пользуются поддержкой, как в техническом, так и в социальном плане.
Личной инициативой Захара Смушкина было не допустить сокращений штата даже в текущий сложный период, вызванный напряженными отношениями со странами Евросоюза и демонстрирующий серьезное падение объемов экспорта.
Политика, общественная деятельность
В 1999 году Захар Смушкин стал членом государственного Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.
Захар Смушкин входит в Российский союз промышленников и предпринимателей, где делится наработками в создании действенных стратегических планов развития производств.
16 декабря Захар Давидович выступал с докладом на заседании Президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он отметил важность вопроса привлечения высококвалифицированных кадров в северную столицу, а также поднял вопрос активизации привлечения инвестиций для реализации стратегии социально-экономического развития города на период до 2030 года.
Специфика лесной промышленности находит отражение в деятельности Смушкина в президиуме Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного округа России.
Биография Захара Смушкина включает и активную просветительскую деятельность. Он является почетным профессором Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.
Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова присвоил Захару Смушкину степень почетного доктора.
С учебными заведениями Смушкин сотрудничает довольно активно: читает лекции, и помогает старшекурсникам при прохождении производственной практики – предоставляет им рабочие места в компаниях группы "Илим".
Одна из приоритетных задач "Илима" - поддержание положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Захар Давидович, как член совета развития лесного комплекса активно способствует осуществлению его деятельности, внося рекомендации по улучшению и развитию состояния лесного богатства РФ.
На втором Международном форуме пространственного развития, проводившемся 26-27 сентября в Петербурге, Смушкин озвучил собственную концепцию экономического развития северной столицы - полицентризм. По его мнению, в городе развивается не один экономический центр, а как минимум два. Ими станут деловой общественный комплекс "Лахта-Центр" в Приморском районе и город-спутник "Южный" в Пушкинском (север и юг Ленинградской области).
Доходы
В списке самых состоятельных петербуржцев Смушкин занимает шестую позицию, изданием "Деловой Петербург" его доход оценивается в 108 млрд руб.
По России Захар Давидович Смушкин занимает 37 место в рейтинге успешных бизнесменов, 52 место присвоено ему по величине капитала.
Слухи
В 1996 году Захар Смушкин вступил в наблюдательный совет ВТБ, в составе которого он находился вплоть до 1998 года. Участие в работе совета принесло дивиденды, в частности в виде расширения возможностей решения финансово-экономических вопросов собственного предприятия, что привело к еще большему прогрессу "Илим Палп Энтерпрайз".
Эксперты связывали успешность "Группы "Илим" с принципами обратной вертикальной интеграции развития предприятия. Стратегические решения Захара Смушкина по сей дают "Илиму" бизнес-козыри, которые позволяют более 20 лет оставаться в числе ведущих игроков на экономической арене.
В рамках сотрудничества с WWF "Группа "Илим" подписала соглашение о приостановке лесозаготовительной деятельности на ограниченной территории Архангельской области, являющейся уникальным практически ненарушенным биогеоценозом. Поскольку данная территория не охраняется на законодательном уровне, компания заключила договор аренды с мораторием на вырубку на благотворительных началах.
В 2016 году бизнесмен выставил в Эрмитаже обширную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи. Он собирал ее самостоятельно на протяжении 7 лет, на данный момент коллекция содержит более 700 экспонатов. Кроме того, в дальнейшем Смушкин планирует перенести ее на постоянную экспозицию в музей города-спутника Южный. В планах у бизнесмена создание в северной столице галереи современного искусства, коллекцию которой также могли бы составить частные собрания предпринимателей.
Loading...